管理的通常环境（间接环境）的意思是？2023-08-05 15:26
通常环境是指对所有组织都产生间接影响的环境，故又叫间接环境。通常环境由下列原因构成：（1）政治法律环境。...
管理学的研究对象2023-03-26 12:26
从管理的二重性出发，着重从三个方面研究管理学。（一）生产力方面管理学主要研究生产力诸要点之间的关系，即合理组织生产力的问题；研究怎么样合理配置组织中的人、财、物，使各要点充分发挥用途的问题；研究怎么样依据组织目的的需要和社会的需要，合理地用...
采购底价的意思是？采购底价的制定方法？2023-03-13 15:26
所谓采购底价，是指采购物品时计划支付的最高价格。（1）制定底价的益处制定底价以作为决定采购价格的依据，可以获得以下益处。...
绿色物流产生的背景2022-08-31 18:33
现代物流对环境的负面影响物流活动与社会经济的进步相辅相成。 一方面现代物流是经济进步的支柱,其次经济的进步又会引起物流总量的增加。...
推广管理：特别的爱给特别的你2022-08-31 00:32
企业对服务的看重程度提升固然是件好事，但任何角逐方法之所以有效，是由于它的差别性。服务也是一样，没差别的服务角逐等于没角逐，解决服务角逐的方法是打造差别服务形象，以革新特点来与角逐对手相不同。...
设施管理重点2022-08-24 12:31
设施管理工作中有一些需要进行重点控制的环节，也就是设施管理重点。具体的设施管理重点如图1-1所示。...
平衡计分卡（BSC）在国内外的应用2022-07-08 12:16
平衡计分卡自产生以来已经在国内外的不少企业中得到了应用。通过查阅海外关于平衡计分卡应用的文献资料，大家发现平衡计分卡已经被广泛应用于通信服务、酒店、快递公司、银行、医院、学校、政府机构等行业。...
服务水平体系2022-06-30 15:31
1.服务水平体系的定义服务企业需要把服务水平管理作为企业管理的核心和重点,把不断提升服务水平,更好地满足客户和其他受益者的需要作为企业管理和进步的宗旨。 因此,任何一个服务企业要达成我们的水平策略,都需要打造一个健全的服务水平体系。...
绩效管理：绩效评估和绩效改变2022-06-28 06:34
绩效评估不止是评估工作，也是一个解决问题的机会。假如发现了某个问题，无论是某一位职员没达到预定的目的，还是一个部门未完成任务，非常重要的工作就是找到缘由。...
企业管理方法，八个故事，看透职员管理！2022-05-19 13:38
职员管理和勉励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下几个经典故事，或许你会领略到管理的另一种意境。...
运营方案怎么样下沉?2022-05-19 12:20
在做一场活动的时候，第一要确定的是，运营的目的是什么，是拉新还是向用户推送内容，还是向用户发放福利，要明确了目的才可以制定运营方案。 活动运营的题材选择 作为一个运营职员，相信大伙应该都听说过一个非常神奇的存在“UC震撼部”。...
稻盛和夫：不要有感性的烦恼2022-04-29 16:32
生活就是一个“酸甜苦辣咸”的五味瓶，感性和理性的交织构成了一个人的情感世界，然而大家大多会被感性所带来的烦恼所包围。稻盛和夫说：“不要有感性的烦恼，真的的智者，不会为这类无意义的事情而劳心费神。...
在企业管理中，如何才能杜绝推诿、扯皮、打太极等现象？2021-06-22 14:56
你说要从根本上去杜绝这个事，很难，但能做到一个非常不错的成效就是，只须不推诿、扯皮、打太极的管理者，都能在企业上有很好的...
智办事2.0，第一个提出以“事情”为中心的企业管理办法落地软件2021-05-27 00:47
智办事是第一个提出以“事情”为中心的企业管理办法落地软件，帮企业塑造高效协作平台，推进组织能力升级，提高企业营业额，全方...
国际引领 人才革新 |“双循环新格局下的企业经营”高级研修班圆满收官2021-04-24 00:12
2021年4月23日下午，“三个一千”海淀区领军企业国际化培养工程——“双循环新格局下的企业经营”高级研修班在集智讲堂画上了圆...
【企业管理】谈企业管理中的“ 守正出奇 ”2021-04-22 00:12
“奇正”这一定义的最早提出者应属老子。老子讲：“以正治国，以奇用兵，以无事取天下。”真的系统讲解“奇正”的则是“兵圣”孙...
企业管理策略体系2021-04-08 04:13
1、总体策略及其种类 总体策略是企业或公司从其整体进步的角度考虑的策略。总体策略的着重点是企业或企业的决策层以企业或公司使...
国防科技工业企业管理革新获奖成就公示 美林数据帮助军工顾客转型升级2020-12-30 05:13
最近，中国国防科技工业企业协会发布2020年管理革新获奖成就名单，中国航发西安航空发动机公司管理革新成就《国防武器装备迅速出...
企业管理｜3个小故事，对你说企业管理的核心问题2020-10-12 23:07
3个小故事，对你说企业管理的核心问题很大一部分人都觉得，企业管理实在是太难做了。那样多的人，那样多的事，依赖中层，大量中...
企业管理的重要—绩效管理2020-07-06 14:47
“工欲善其事，必先利其器”,分析绩效指标，打造适合的绩效指标体系，是做好绩效管理的重要，是企业管理的要紧组成部分。 企业管...
企业管理在管什么你是不是真的了解呢?2020-05-25 06:18
企业管理到底管什么?对这个问题真可以说是众说纷纭，至少有一百种说法。假如按教科书上的说法去列举，再结合本人的实践经验去加...
企业管理模式讨论：集权或放权，决定了企业将来2020-04-17 08:29
我们最近忙着工作和帮朋友新项目做种子轮筹资，在刚刚讨论问题过程中，聊到企业管理模式对企业将来影响的问题。容易码码这块。...
云数据年代的下管理者怎么样做好企业管理？2020-04-03 04:47
一个企业的领导力、管理层的剖析能力及其对企业进步的文化支持都会体现企业的综合管理水平。应用云数据剖析受到的阻力之一就是人...
2020-2025年版LED路灯产业政府策略管理与地区进步策略研究咨询报告2020-02-27 19:43
内容介绍 区域产业规划是地方经济进步方案的核心内容，是各级政府部门进步有关产业的“路线图”，对于区域进步规划来说，就等于...